我们在CCTV焦点访谈献礼国庆

33年间，张瑞敏带领海尔从亏损147万元到利润超230亿元。

张瑞敏说：“我们原来定位很清楚，就是做家用电器的，但是现在我们把它改变了，我们不是做家用电器的，而是给用户提供一个他所需要的解决方案。”

海尔家电产品销量曾多年连续第一，在发展鼎盛时期，海尔开始转型。张瑞敏说：“企业为什么要转型？不管什么样的公司，现在都需要建立一个互联网思维模式，建立新的、互联网时代的模式。”

张瑞敏认为：“你一定要耐得住寂寞，耐得住诱惑。我们不想是图一时之快，哪怕牺牲了今天，我也要创造明天。”

张瑞敏介绍：“第一步，就是先要把电器变成网器，网器和电器最大的区别，就是你买回去之后必须可以上网，而上网我给你提供的，不是这个电器所给你提供的内容，而是你所需要的其他的解决方案都可以给你提供。”

U+智慧生活平台的出现，为用户提供了智慧生活一站式服务。张瑞敏说：“我觉得对这个时代来讲，我们是跨出了一大步，从传统时代跨到了互联网时代，所以海尔的终极目标，一定是要变成一个物联网式的企业。”

海尔对整个企业的产品设计和制造体系进行了改造，搭建智能制造云平台。目前，海尔已建成9个互联网工厂，近68%的产品从工厂直接到用户家。

张瑞敏说：“这个平台是一个社会化的平台，我们希望这个平台不仅是对海尔有用的，更重要的可以让中国很多的企业在这个上面转型，能够提升自己的互联网时代的竞争力，我们可以为中国传统企业的转型，贡献自己的力量。”

目前，中国制造业规模全球第一。在《中国制造2025》战略中，到2025年，中国要迈入制造强国行列。

对国家来说，创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，对企业来说，要转型升级，立于不败，也得靠科技创新、产品创新、管理创新。而对个人来说，也得识变应变求变，着眼未来，用创新精神开创新的事业，才能创造美好未来。

（转发自海尔家电产业）

文字来源于央视网消息（焦点访谈），有删减

图片来源于央视网CCTV1焦点访谈截图

图片来源：内容源自网络

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