二
精准指导“全周期”策划
“拿地即开工”是指允许拿地意向单位在未取得土地前，按照相关要求，将涉审事项全面前移，以代办帮办提前服务缩短项目从取得土地到正式开工的时间，在建设用地审批周期内同步完成工程建设开工审批。
项目开工全生命周期策划围绕“拿地”“开工”两个关键词，分解成“项目拿地”“施工许可”“企业准备”三条相对独立运行的流线，抓住项目立项（备案证、核准、审批批复）、建设用地审批（建设用地规划许可证或不动产登记证）、建筑工程施工许可等3个标志性节点，在项目备案、用地审批、规划方案、工程规划、施工许可、收费等材料在策划文件中按审批要求逐步深化，并在不同的环节共享、调用，从而控制审批总时长不超过20个工作日（或30天），政务服务的提前介入及有效引导，为企业降本增效提供了新的路径。
三
代办帮办“全过程”携手
以“1+2+X”“省心办”服务机制为牵引，充分发挥市场经济主导作用，代办帮办人员及时主动对接招商部门、企业，结合项目工程建设方案、产品工艺特点、竣工投产计划等个性化特点，深化项目节能减排、建筑总体布局、工程建设计划、施工组织设计等关键要素，全链策划、材料共用、信息共享。协调审批部门、属地政府、项目单位、参建单位，各司其职、各负其责；建设流程串联审批、阶段事项并联审批，串并联主动衔接，三线并进、串并衔接；完善建设方案、梳理审批事项、厘清报建流程、补正申报材料，做好土地监管协议、建设总体方案、建设工程单体设计、建筑工程施工图文件、工程发包方案等事项的预审、补正工作，全面实现一次策划、一网申报、顺序出证。
四
幽微合韵“节点式”成就
“拿地即开工”涉及25个事项，其中高频事项15个，涉及发改、工信、人社、资规、住建（城管）、水务、应急、审批、生态、属地政府以及供电、供水等多个部门，以每一项清单、每一份材料要求为标准，部门联动、政企互动，齐心协力、同频共振，实现表单通用、数据共享、系统通办，项目建设的时效性和审批的合法性相随伴生。
·
拟稿：项目建设审批科
审核：办公室
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